中国银联党委书记邵伏军：推动支付产品与服务下沉 降低金融服务门槛

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刚刚担任中国银联党委书记的邵福军，迎来了他上任后的第一场演出。11月16日，邵福军在第七届中国支付清算论坛上指出，支付行业的发展仍有很大的机遇和机遇。

2017年，中国移动支付年交易规模达到376亿元，203万亿元，移动支付用户超过8亿。同期，美国只有14%的用户使用移动支付工具进行交易。当然，政策因素也不排除在外。邵福军表示，除了移动互联网，金融技术方兴未艾，人工智能、区块链、云计算和大数据在支付领域的应用前景依然广阔。

然而，在支付市场蓬勃发展的同时，也面临着一些挑战。邵福军认为，支付行业发展不平衡、不足，公交、地铁等便民场景覆盖率不高，二级及以下城市支付服务有待深化，小微企业和商户支付服务有待提高，农村和偏远山区空白等传统金融服务尚未得到充分补偿。另一方面，前端产品和应用繁荣，而后端支持压力大，基础创新薄弱；行业发展迅速，但风险防范相对滞后；各方都在争夺大数据，而对隐私保护和数据安全关注不够。

犯罪手段是高科技、智能化、专业化的，是跨行业、跨地区甚至跨境的联合，具有较强的隐蔽性、较快的传播速度和较大的危害性。他还表示，虽然网络金融的隐患经过多轮整改仍未完全消除，但支付渠道作为网络金融的资金出入口，必须进一步构筑底线，守住防线。

面对支付市场的机遇和挑战，邵福军表示，中国银联将进一步深化改革，围绕三大核心任务，着力提升六大能力。它们是:提升基于平台生态系统的开放合作能力；以金融技术应用为起点提升技术创新能力；用为民付费的理念提升惠民能力；提升以智能风险控制为核心的风险防控能力；提升全球服务能力，打造国际品牌；以体制机制改革为契机提升公司治理能力。

他建议将银联升级为一个全新的开放生态组织，无论是国内机构还是海外机构，国际卡公司还是互联网公司，是大机构还是小机构。在法律法规框架下，银联愿意积极合作，提供服务。充分发挥银联作为中转清算基础设施平台的优势，吸引符合市场规范的机构加入银联网络。进一步为中小机构、小微企业和小微企业提供服务和支持。

邵福军表示，各种情景下支付服务的覆盖面和普及率将进一步提高，支付产品和服务将向二级市、县和农村市场渗透，弥补传统金融服务的不足，降低金融服务门槛。在大数据分析的基础上，在人工智能、生物识别、区块链等技术的支持下，我们将创造出满足新移动互联网格式发展和市场竞争需求的产品。另外，在继续做好内部卡对外使用的基础上，我们将尽快实现从服务国内持卡人向关注全球银联持卡人的转变，加快海外创新业务的推广。