智慧供应链为“双十一”护航

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一年一度的“双十一”即将到来。经过10年的发展，这个由阿里巴巴创立的购物节已经成为一个多家电商务平台同场竞技、全民消费狂欢的特殊节日。

需要一个强大的物流供应链来支持巨大的购物消费行为。目前，中国零售业取得了快速发展。为了满足日益增长的消费者需求，服务于零售业的供应链市场逐渐壮大，市场竞争日益激烈。

据统计，仅在去年的“双十一”那天，天猫的物流订单量就达到了8.12亿元，这些包裹可以连接地球轨道1200次。阿里巴巴已经公开宣布，预计今年，整个阿里平台“双十一”当天产生的套餐量将达到10亿元。

利用数字技术构建智能供应链不仅是电子商务平台和物流企业备战“双十一”的重要一点，也是促进供应链生态健康发展的重要方向。

技术创新优化物流供应链

随着“双十一”零售额的井喷，如何构建一个有序高效的物流供应链已经成为对各大电子商务平台综合实力的重要考验之一。

数字技术的进步为解决这个问题提供了一条途径。从目前的实践来看，主要的电子商务平台已经将大数据、人工智能和区块链等新技术应用于物流供应链，寻求通过数字转型降低成本和提高效率。

据了解，在今年的“双十一”期间，阿里巴巴的新秀网络智能物流骨干网将连接3000万平方米的全球仓库、300万物流员工和20多万辆快递车辆。同时，物流机器人(300024)和其他“黑色技术”将全面推出，以确保“双十一”期间的物流效率。日前，JD.com物流正式发布了JD.com供应链、JD.com快运、JD.com冷链、JD.com快运、JD.com跨境、京东云仓等六大产品系统，为不同的消费需求和消费场景提供全面整合的物流解决方案，为“双十一”做准备。

此外，物流企业也不甘示弱。作为供应链中的一个关键流通环节，许多快递公司也采用新技术来提高管理控制水平和配送效率。记者了解到，9月，菜鸟和童渊快运(600233)联合在杭州开设了超级机器人配送中心。在物流高峰期，350个机器人日夜在一个2000平方米的场地工作，每天可以分拣超过50万个包裹。机器人三天的行驶距离足以绕地球一周。德邦快递今年还推出了智能团队，计划在“双十一”期间实现数据管理和控制共享，以便第一时间发现和应对风险。

无人配送成为发展出路

在零售业的供应链服务中，终端配送被认为是供应链中最困难的环节。随着数字化技术发展水平的提高，收货、分拣、仓库分配和运输的效率都有了显著提高，但码头配送仍主要由人工完成。

面对日益增长的物流增量，特别是“双十一”的巨大包装增长，终端配送的压力依然存在。同时，消费者对配送速度和服务质量的要求越来越高。供应链终端交付服务系统是否及时、安全、有效成为衡量供应链是否完善的关键。

近两年来，无人配送已经成为物流供应链企业的一个热点。与传统的人力配送相比，无人配送具有智能化、信息化和无人化的特点，配送效率更高，有助于企业降低人力和物力成本。

无人机配送和智能快递柜的兴起为构建智能供应链服务提供了更多可能性。

根据未来产业研究所发布的《2018年无人机产业现状及发展趋势报告》，全球无人机产业将迎来快速增长阶段，预计2018年市场规模将达到110亿美元，2025年将达到700亿美元。无人机具有成本低、直线距离短、调度灵活、无视地形、效率高的突出优势，已成为国内外物流企业的研究热点。例如，旧金山、菜鸟、JD.com、苏宁和中国邮政已经试水，并推出了无人物流配送的布局。据了解，SF集团已获得中国首个无人机空飞行运营许可，其无人机运营已进入合法运营阶段。

智能快递柜的出现大大提高了配送效率。据一些业内人士介绍，借助智能快餐柜，企业可以进入社区生态领域。智能快餐柜有望在未来三年出现盈利转折点，并将在人口密集地区得到应用，成为最有效的替代产品。目前，如蜂巢和中国邮政快递，都专注于最后100米的物流和配送，并以智能快递柜的形式帮助提高终端供应链服务的质量和效率。

发展智能供应链成为大势所趋

未来，发展智能供应链，推动供应链生态管理的创新已成为发展方向。

一位供应链平台从业者告诉英国《金融时报》记者，我们所理解的智慧可能不仅仅是人工智能、云计算等科技手段，而是对事物的全新理解和判断，也是一种不断创新的理念和能力。

“智能供应链将成为未来新物流和新零售的坚实屏障。”上述商业人士认为，智能供应链生态不仅强调降低产业交易成本，还强调构建产业竞争力，实现服务创新的有序可持续发展，形成企业、产业和消费者广泛整合、共建共享的产业生态。

电子商务平台负责人进一步解释说，在新时代，数字化不仅仅是采购，还有物流。应该有一个新的定义，包括人才供应链、实体供应链节点、信息供应链、金融供应链、大数据分析、人工智能等。，它进一步统一了用户的需求，可以预测用户的需求行为。例如，随着传感技术、数据和模式的升级，智能供应链不再局限于物流，而是将借助数字电源促进上下游供应链的协同升级，并从产品结构、销售计划、库存周转、绩效能力、成本控制等方面进行设计。，以便提前感知消费者的需求，从而提前安排前瞻性的生产计划，提高整个供应链的服务效率。