长江养老总经理苏罡：应发挥养老金公司聚焦长期资金管理的核心优势

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各位记者涂

2月1日，人力资源和社会保障部、财政部发布的《企业年金办法》正式实施。人力资源和社会保障部养老保险司司长聂明娟日前表示，建立多层次的养老保险制度，合理划分政府、单位和职工的养老责任，是积极应对人口老龄化、促进养老保险制度可持续发展的迫切需要，是中国社会保障制度改革的重要任务和目标，也是世界上大多数已建立社会保障制度国家的共同选择。

长江养老总经理苏钢在接受《国家商报》专访时表示，企业年金的启动将推动企业年金的发展，为养老金的增长带来新的发展。此外，累计职业年金基金存量近5000亿元，这将有助于增加对实体经济的投资。

同时，苏钢认为，养老企业应充分发挥核心优势，注重长期资金管理，全面服务养老保障三大支柱。

关注长期基金管理

中国共产党第十九次全国代表大会的报告指出，中国特色社会主义进入了一个新的时代，我国的主要社会矛盾已经转变为人民日益增长的改善生活需求与不平衡发展之间的矛盾。

养老保障制度面临的最大挑战是人民对更好的退休生活的日益增长的需求与中国养老金制度的不平衡和不充分发展之间的矛盾。

苏钢说，当前我国养老保险制度发展不平衡和不足主要体现在三个方面:一是发展不平衡。目前，在我国的三大支柱养老体系中，第一支柱占主导地位，占85%的规模，而第二支柱企业年金的新业务发展停滞不前，而第三支柱缺乏制度安排。第二，储备不足。截至2016年底，中国的养老金储备为7.5万亿元人民币，仅占中国国内生产总值的10%。第三，覆盖面不全面。从2007年到2016年，我国参加企业年金的职工人数从929万增加到2325万，但与庞大的城镇职工基数相比，职工参与率仅为8.4%左右。

养老金是基金周期最长的基金，定期连续支付进一步强化了养老金的长期性。在苏钢看来，这就是养老金管理的竞争力，通过积累可以管理的长期资金，养老金公司将在行业中变得越来越有竞争力。

到目前为止，中国有8家专业养老保险公司。随着2004年企业年金制度的建立，平安养老金、太平养老金、中国人寿养老金、长江养老金、泰康养老金、安邦养老金、新华养老金和PICC养老金相继建立。其中，长江养老保险成立于2007年，定位于信托型专业养老保险公司。从承担上海市政府下达的国内最大的企业年金转移任务开始，公司始终坚持以养老金管理为主营业务。在CPIC集团过渡2.0战略的指导下，它是集团大健康、大养老战略的重要组成部分。

年金可能会带来新的机遇

养老基金具有规模庞大、支付来源稳定、债务成本低、投资周期长、安全性要求高等特点，这使其在与实体经济对接中享有天然优势。同时，养老金支持实体经济的发展，可以促进中国经济发展的投资、消费和出口三驾马车。例如，在刺激投资方面，它为一带一路的国际合作、长江经济带、粤港澳大湾区等国家战略提供财政支持。

苏钢坦言，与其他类型的保险基金相比，目前养老保险在实体经济中的参与度仍然较低。长江养老正在探索和实践长期基金服务实体经济的道路。

此外，企业年金的启动将促进企业年金的发展，给养老金的增值带来新的发展。它认为，目前中国将有4000万人缴纳企业年金，高于缴纳企业年金的纳税人总数。此外，雇主应该提供合理的养老金，这对社会是一个积极的信号。首先，它刺激了非工作人员对养老金的需求。第二，可以促进更多的企业将年金作为员工福利的重要来源，从而进一步激活企业年金市场。

然而，与具有长期资本属性的保险基金相比，空.企业年金的投资范围仍有进一步扩大目前，企业年金仅限于国内投资，投资范围包括银行存款、国债、证券投资基金、股票等金融产品。苏钢对《中国商报》表示，下一步是放开企业年金，参与全球资产配置，比如试点投资香港沪港通。