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随着中国经济从高速增长向高质量发展的转变,保险业向高质量发展迈进势在必行,为国家高质量发展服务也责无旁贷。保险业应该对此有一个清晰的认识。12月20日,在新浪金麒麟路(603586)举行的2018保险高峰论坛上,中国保监会副主席梁涛表示,经过40年的改革开放,保险业已经站在了一个新的发展起点上,最大的特点就是向高质量发展迈进,这就要求我们充分认识新时代对保险业的新要求,增强保险业高质量发展的使命感。
梁涛认为,保险业向高质量方向发展的原因,不可避免地与经济发展和时代有关。首先,从行业增长率来看,经过20多年的发展,保险业的高增长阶段已经基本结束,市场已经进入稳定发展阶段;传统的铺路很难进行;其次,从竞争环境来看,除了行业内的竞争之外,保险业跨境、跨领域的传统挑战、颠覆性的竞争模式和不可预测的竞争对手正在制约着保险业的传统发展模式。
梁涛说,保险业的高质量发展是适应经济发展新常态、大国产业升级和社会转型进步的必然选择,是适应经济金融运行规律的必然选择,是保险业义不容辞的重大政治任务。保险业发生了深刻的变化,在充分认识,增强紧迫感,以促进保险业的高质量发展。
然而,发展方式的转变从来都不是一个容易的过程,而是一场由内而外的革命,即采取有效的措施,需要全行业的共同努力。至于如何促进保险业的高质量发展,梁涛认为,要促进高质量发展,应该着重抓好四个方面:一是依靠观念的转变,思维是行动的先导,行业的整体转型必须首先实现观念的转变。一段时间以来,保险业的混乱和风险一直被行业乃至社会的错误观念和理论所支撑,如负债率等。要实现保险业的高质量发展,首先必须将行业思维与高质量发展的理念统一起来。整个行业必须认识到,高质量的发展是行业的唯一出路。我们别无选择,只能在这个问题上勇敢前进。
第二,它是由企业驱动的,企业是市场运作的主体,必须充分发挥其在高质量发展中的主体作用。要加强对股东的约束,让股东树立正确的投资理念,充分尊重保险业的发展和基本规律,坚决打破把保险作为融资平台和快钱的认识,通过董事会为企业设定正确的战略目标。完善考核体系,将优质发展要求细化到公司业务指标和考核指标中,形成有利于优质发展的激励约束机制。为促进流程再造,公司的组织结构和业务流程应根据高质量发展的要求进行重新设计,使组织和流程更有利于贴近市场、控制成本和改善消费体验。为了加强能力建设,面对转型升级等高质量发展的要求,一些机构似乎无法做到。归根结底,它来自于自身能力的缺乏,所以保险机构需要集中精力在这方面,围绕高质量发展的要求,构建和提升自己的核心竞争力。
第三,它取决于监督的应用。在监管取向上,要全面梳理监管体系,改变以往管理体制中隐含的规模取向,推动保险业更加注重效率优先,不断提高全行业和全要素生产率。在监管方面,有利于促进高质量发展的指标应得到更高的监管权重,整体指标的细化和完整性应得到提高。在管理和监管方面,要充分考虑粗放发展带来的可量化和不可量化的风险,加强资产负债匹配管理,消除恶性竞争,稳定经营现金流,提高监管效率。我们要坚决查处市场违法行为,有效应对市场混乱,准确打击各种扰乱市场秩序、破坏公平竞争的行为,坚持双重处罚制度,为行业优质发展和转型升级营造公开、透明、公平、有序的市场环境。
第四,依靠科学技术来增强和推动升级材料。人工智能引领新一轮科技革命和产业转型的战略机制具有强大的推动作用。目前,移动互联网、大数据、超级计算等新理论和新技术的发展,正深刻影响着保险业的精细定价、数字分销、智能保险和理赔。同时,它也对保险业的运作产生影响。加强新一代科学技术的应用,加快新一代人工智能的发展,已成为推动保险业快速发展、产业优化升级、产业整体升级的重要战略选择。
梁涛认为,未来要将保险业从劳动密集型的海上战术转变为技术密集型的技术授权,必须积极拥抱和接受高科技浪潮,不断加强新技术在产品设计、流程管理、服务改进和业务发展中的应用,切实提高开发质量、管理效率和服务能力。
标题:银保监会副主席梁涛:保险业往高质量方向发展已成必然趋势
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