德勤中国保险业风险咨询合伙人谈亮：坚持保险价值本原 给客户创造持久的价

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7月7日，由《中国商报》主办的2018(第三届)中国保险创新与发展论坛在京举行，德勤中国保险风险咨询有限公司合伙人谭亮发表主旨演讲，监督保险企业在新政下的新征程。谭亮说，从来没有一个行业的发展障碍和自我无力是由营销不足造成的，或者相反，从来没有一个行业可以增长和发展，只有营销。

语音记录:

随着整个监管工作的不断加强，包括在事件发生之前、期间和之后无止境的全方位要求，国家更加重视金融市场的稳定，财务委员会不再特别重视单个金融机构的稳定和所谓的和平稳定理念。有趣的是，中国的监管实际上是一个零散修补和系统思考的整合过程。

在今天的中国，对于纯粹的民营企业来说，这是相对困难的。保险是一个有300年历史的传统行业，所以快速赚钱的方法从来不需要保险行业。

保险真正价值的来源在哪里？安邦在1992年进入中国后，将整个寿险营销体系推进到中国，直到2000年中国的银行保险渠道兴起。2000年之前，我们看到的所有人都说要向友邦保险学习，但10年后，随着中国保险业的发展，友邦保险排名非常落后。在此期间，许多公司出现了。现在整个人寿保险是逆势的朋友。

经过20年的轮回，我们又回到了友谊。经过这个周期，我们一直在走自己的路，这是我们所有的保险公司需要为自己考虑的，承担责任，并有自己正确的三个观点。

从《新旅程》整体来看，首先，我们需要同等重视未来的结果和过程；第二，我们首先想要顶层设计和公司治理；第三，我们需要区分责任和义务的关系。传统的管理是分级授权管理，但在新一代的银行和保险监管下，综合管理系统非常重要。

我们的整个保险将迎来一个黄金时代，这是一个重要的金融产品，中国的人口红利可以真正携带。我们的大量产品不能真正满足客户的需求，这是我们真正发现的一个障碍。从来没有一个行业的发展障碍和自我无力是由营销不足造成的，或者相反，从来没有一个行业能够增长和发展，只有营销。能否贴近客户，为客户创造持久的价值。我希望我们的保险公司敢于在新时代采取行动，能够采取行动，但不要不加区别地采取行动。