帮扶帮到“点子”上

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从倒塌的墙到新房子的兴起，从狭窄的赤泥搓板路到广阔的小油路，从赶牲口拉水到随时取机器井水...塞拉塔村的变化不仅让来到这个村子的人感到“兴奋”，也让这个村子的本地人尚看到了浑身是血。

51岁的尚是伊旗伊金霍洛镇塞拉塔村党支部书记。从1997年到现在，他一直是村里的“管家”，掌管着7个社区，117户人家和237名常住居民，他的话颇有分量。但是现在，要和一个人商量一切，只要听他的意见，心里就踏实多了。

此人是郝，城陵山旅游区管委会分配到塞拉塔村的“一秘”。这件事能不能做，能不能给村民带来好处？我们村想为一个项目而战...对于类似的问题，尚不得不审问这个“外国和尚”，他必须在放弃之前做好计划。

自2014年以来，城陵旅游区管委会在落实市委“三两强”和“十全覆盖”工作部署中，以“深入基层，进百校，解决问题，促进发展”为主题开展教育实践活动，管委会覆盖村庄，县级领导覆盖社区，部门级干部覆盖家庭。成立了6个工作小组，挑选了44名司级以上干部成对帮助塞拉塔村的常住居民。郝平海担任塞拉塔村的“第一书记”。

郝很快就进入了协助开始工作的角色。为了确保100%在家开会，100%回应人们的意见、建议、要求和疑虑，郝平海每周在村里呆4到5天。进村入户、深入调查、扶贫帮困、危房改造、产业定位...与民生和利益有关的一切都记录在他随身携带的《民生日记》中。

塞拉塔村场地条件差，居住分散。从一户到另一户的距离是200米，最远的一户距离村委会9公里。全村地处缺水地区，人均耕地4亩，收入一直很低。这个村庄的未来在哪里？村民的未来在哪里？每一个问题都灼伤郝的心和神经。

“喝水总比上天堂好”，65岁的高三人并没有因此少受点苦，他开车带着小毛驴去了遥远的胡和乌苏里江打水。他不得不早起，但是河水很晚才变得浑浊发黄，他不得不在喝酒做饭前被带回家时沉淀。冬天，当水被抽回时，它不能放在屋外，所以只能放在家里，那里到处都是大大小小的水缸，没有人有立足之地。

“郝书记来了，马上着手给我们家家户户打好，有条件的俱乐部恢复自来水，危房已经变成新房子，道路已经修好。我还帮助村子挖了一个水库。今年，我靠种田赚了5万多元。谁是这样一个不欢迎谁就是愚蠢的好干部？如果我不明白，我会去死。人们会努力工作来帮助我们。这个村庄能有如此大的发展吗？”高三人说道。

“要做群众工作，我们必须有耐心，引导他们集中精力发展工业。我们必须建设一个好的村庄，建设一个好的村庄。”郝这样说，也这样做了。磨刀不误砍柴工，郝每次进家门都会整理出自己的思路，掌握一点新情况，然后结合塞拉塔村的整体格局，看他如何能把帮扶工作“点子化”。

面对农村经济的“短板”，郝平海汗流浃背，手足无措。为了引导被接触者转变思想认识，学习周边地区农牧业的成功经验，郝协调组织了近50名农民到鄂前旗、伊旗学习科技示范园建设、农牧业合作社运行、重点农户示范、村容村貌治理、活体动物交易等内容。

“人也是搞养殖的，院子里没有羊粪蛋，但看看我们的烂圈，到处都是破柴堆，人进院子就能闻到羊粪的味道。”这次访问感动了一直生活在水产养殖业中的张。

目前，张的家被打磨得像一面“镜子”，院子里井井有条。环境很好，发展养殖业刻不容缓。这里有100多只羊和60多只鸡。今年，仅养殖收入就超过3万元。说起这个市场，张对是一个很好的感谢信。“我以前到处都卖，但不一定卖得好。郝书记来了以后，我联系了固定食堂，价格还不错，但是对我帮助很大。我也准备扩大规模，规划好局面。”

为了给村庄的发展提供一个“底子”，郝将“十全覆盖”的帮扶工作合并到“类似项目”中，逐户推进，力争做到无死角全覆盖。协调有关部门争取扶贫项目资金25万元，实施250米埋地管道工程，涉及20多户，100多亩土地，总造价2.865万元；投资23万元改造4公里长的电力线路，涉及70多名农牧民；协调交通道路项目，新建近6.6公里油路，解决当地农牧民出行困难问题；实施安全饮用水工程，水井和自来水全部覆盖；开办“便利超市”方便村民购买日用品。目前，村容村貌改造正在进行，6000多平方米的70多栋危房和近1万米的破墙被拆除，20多户人家的围墙被美化...郝张开双臂，在村里做了大事，照顾了群众的小感情。

哪一个有寂寞的老人，郝经常去看看，聊聊天，送些日常用的食物和饮料；哪个娃娃学习有困难，回到单位组织捐款，并在第一时间把它们送到他家；郝组织了“好家风、好婆媳”评选活动，选出了一个能教育娃娃、孝敬老人的好媳妇。在城陵矶管理委员会的帮助下，他还在村里开展了交通、森林防火、健康卫生知识宣传和强制理发等活动，并向33户78人发放了1.9万元慰问金和40袋米粉。

你在村子里呆的时间越长，你对普通人的感情就越深，你的话就越“有根据”。“我只是觉得我可以为村子做更多的事情。我又累又苦。只要人们从我的内心认识到这一点，就意味着我的生意做得对。”郝笑着对说道。

“我们不能长时间想很多事情。郝来了以后，给了我们很多的指导和引导，改善了很多的基础设施，明确了工业发展的方向，为以后打下了很好的基础。只有当我们做好工作时，我们才能利用结果。奖励他和城陵管委会的辛勤工作。”商对说:当他这样说的时候，这个在塞拉塔村当了多年“大管家”的男人改变了他以前的干脆和认真。

记者笔记:

帮扶工作一直是拉近干群关系、缩小贫富差距、缩小城乡差距的有效途径。但是人民的满意是什么呢？

城陵管理委员会的常驻干部因与村民分享食物、生活和工作而赢得广泛赞誉。原因不仅仅是他们每天都与群众保持“零距离”接触，而是他们真的很关心、很有爱心，努力做实事，为群众做好事，既有实际效果，又有长远效果。

援助工作是一个系统工程，既不慢也不急。要真正对群众负责，为群众工作，让群众满意，我们不应该只停留在眼前。干部必须放下架子，跳下来，走出机关，走进基层，真正全面地了解帮扶对象最关心、最直接、最现实的利益。我们要着眼长远，在走访群众感受后解决群众的困难，要有长远的认识，把帮扶工作作为“必修课”而不是“选修课”，因地制宜，因人制宜，制定科学的帮扶措施，变输血为造血，使帮扶对象长期受益。

干部留在村里后，他们是否改善了村庄的经济和工业发展，改善了村民的生产和生活，使村民感受到干部带来的积极变化...这些维度是衡量援助工作的尺度。用“有前途”换来“有地位”，用实际工作换来实效，用长远效果换来实效，是赢得人心的关键。