慕保强：37年坚守与深耕 只为那一片光明

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习近平总书记指出，每一代人都有自己的长征，每一代人都应该走自己的长征。

在鄂尔多斯从无到有、从弱到强、实现跨越式发展的历史背景下，有这样一个宏伟的团队。他们把铁塔的银线作为路标，他们不怕寒冷和炎热的危险。多年来，他们一直在输电检查的长征路上奔跑，维护着电网的安全稳定运行，守护着成千上万个家庭的明亮灯光。

穆是这个团队中的一个普通成员，也是一个有决心带领球队前进的人...

穆，1966年出生，1982年加入工作。现任鄂尔多斯电力局输变电管理处运输检查五班班长，同事们亲切地称他为老穆。

普通人的“亲密的人”

1982年，刚刚从安徽农村初中毕业的穆到东胜农业电站报到。当时，鄂尔多斯电网还处于从无到有的初级阶段，只有东胜和市内的几个乡镇通了电。

穆一上任就赶上了“农村电气化工程”的实施。农业发电站只有14个人，他们必须为农牧民完成从架设电线到照明的全套工作。由于技术落后，许多工作需要摸索。他和他的主人一起勤奋地学习，想知道如何更方便、更实用地安装电力。

有一次，当家里的电线安装了灯，村民们建议在一个房间里安装两盏灯。当时，通电材料由村集体购买，因此必须再安装一个灯，成本增加不符合政策。看着乡亲们失望的表情，穆巴拉克有些不甘心。还没有完成，但理论上应该可以。“我会努力的！”老穆说着，拿出了本和笔，画了电路图，然后根据自己的画思考了一下接线，接了灯。

当村子通电时，村民们非常兴奋。他们拉了灯线，灯亮了。然后他们拉了另一个，另一个就来了。看着老乡们惊喜的笑容，穆包强也心满意足地笑了:“我也是农村人。”我们家过去常常点煤油灯。我理解他们。”

时光飞逝。在接下来的12年里，老穆跟随电气化工程队走遍了鄂尔多斯高原的山川河流，把光明送到了他的家乡。老穆个人完成了两大人生大事:结婚和生子。

为了“消灭”农村缺电现象，老木一年到头都在架设线路、用电服务农牧民的道路上奔波。他几个月不回家是很常见的。他的妻子和孩子依靠父母、兄弟姐妹帮助他照顾他们。

创新实践的“领导者”

1994年，鄂尔多斯电力局高压研究所(输电管理处的前身)成立。老穆被任命参与高压电网的建设和运行维护管理。鄂尔多斯电网刚刚启动，仅有一条110千伏输电线路和两条35千伏输电线路，总供电线路400公里。“糖葫芦式”承担东胜河沿岸两旗四宿的供电负荷，上端停电。但是，新开发的高压线路杆式简单，只有停电才能进行维护和排除故障，这对用户的供电有很大影响。

老穆召集同事集思广益，反复论证和测试，成功开发出一套单极带电作业工具，实现了带电维护。

在接下来的日子里，他与大家分享了自己的想法，齐心协力突破了两个项目，即零空白带电运行变电站设备、带电更换110 kV-220 kV避雷器和耦合电容器，实现了带电消除变电站设备接头高温等紧急缺陷。

日常检查发现，线架空地线减震器滑动位置缺陷非常普遍，只能通过停电来修复。他积极组织讨论，并成功开发了frame/きだよ 0号线的减振器修复器。据2002年带电作业统计，仅用“框架空线减振器修复器”进行了44次带电检修，直接减少停电时间80小时，增加供电320，300 kWh。这个项目的应用仍然起着重要的作用。

一路上，他的团队不断在实践中出现新的创新，默默无闻地见证和守护着电网的发展。鄂尔多斯电网已迅速发展成为290条110千伏及以上输电线路的坚强电网，供电面积8000多公里，运行维护量居内蒙古电力公司首位。

刀尖上的“领袖”

为应对电网运行维护规模的扩大，2005年，老穆被任命为新成立的五级运行检查的班长。

现场工作通常被称为“在刀尖上跳舞”。正如同行们所知，活的工人阶级负责高空最艰苦和最累人的工作，但关键是最危险的。如果操作不慎，后果不堪设想，可谓“走在生命的线上”。但是，日常检查班负责日常检查和地面工作，这是相对悠闲和安全，但老穆是不愿意离开高/。

在未能申请留在电气化班后，老穆自发地发出了一个军事命令:“给我两年时间，我将推出一个可以爬塔、修线、跑线的运行中的‘电气化维修班’！”

老穆没有食言。在不到两年的时间里，原本集结了劳动力量薄弱的老同志和最难调整的新青年的作业队伍，发展出了一支巡逻、维护和登塔能力都很出色的“尖刀班”，在银线塔上表演了一种不沾天不落地的“刀锋”人生。在其他作业队伍的带动下，爬塔能力也有所提高，带电维护的压力有所缓解，输电运行维护的整体水平有所提高。

为了与大家分享所有的终身学习，老穆白天工作，晚上回家编写培训材料，思考每个人的个性和特长，量身定制培训课程，挤出空业余时间培训年轻人进行实际操作。

用老穆的话说:“把荣誉和培训的机会留给年轻人，把他们推向前进，让他们有前进的信心、热情和动力，让电力行业更好地发展。”

在过去的几十年里，我不记得老穆带了多少学徒，有些人已经换了工作，离开了动力传动系统。然而，穆大师的谆谆教诲使他们理解并继承了老一辈电力工作者的奉献精神，这种奉献精神深深地激励着他们的工作和生活。然而，更多的人选择留下来，他们从学徒成长为像老穆这样的大师，继承了一代又一代不怕苦、不怕累、不怕创新的传播工作者的优良作风。

突破空矿区的“自愿牛”

回想一下，当巡逻队第一次接触到空矿区时，劳穆面前出现了一个宽度超过50厘米的无底裂缝，指挥人员崩溃了，几乎崩溃。随时可能发生的故障和停电使他的心悬了起来。

20世纪90年代中期，在一些地区，采煤引起的地面塌陷和位移导致原有的坚固塔基下沉和位移，由此带来的一系列缺陷始终危及线路的安全稳定运行。

“这种线必须是旧的！”根据领导小组的研究和决定，空矿区线路运营和维护的重任已移交给老木五班。

之后，老穆带领队员每天巡线，分析坍塌趋势。根据不同杆塔的损坏程度，应采取一系列保护措施，对存在的杆塔倾斜、竖井裂缝等危机缺陷应及时修复，并安装高速公路高架限界，设置安全警示标志，确保线路安全运行。

为了争取矿方在塌陷区治理方面的协助，老穆逐一走访了矿区负责人，普及了法律法规常识，解释了空矿区线路故障和停电的严重后果，并讨论了线路改造和维护事宜。他的上门通信使供电部门与煤矿用户建立了长期的合作关系，煤矿用户的安全用电意识也有了明显提高。

这些还不够。在地面的动态位移中，塔怎么能静止不动呢？老人努力思考，试图进行各种改造，但效果不明显。直到一个偶然的机会，老穆接触到了一个制造活动房屋地基的建筑工厂。"如果塔基础也可以移动，它可以与地面位移实时调整."老穆的想法和工厂领导一拍即合。老木与工厂技术人员合作，勘察现场，反复试验，共同开发了可灵活调整的抗沉降塔基础。

一旦这一创新成果得到应用，抗沉降基础就可以带电作业，杆塔位移也可以带电调整，这样就可以很容易地解决空矿区的隐患。这些成果很快在自治区、邻近的陕西、山西等主要矿业省份推广应用。

心中有信念，脚下有力量。37年来，老牧，一只“心甘情愿的牛”，见证了湖北电力人的最初意图和使命，也没有忘记“人民的电力，为人民服务”。继续利用今天的鄂甸长征路，需要更多像老木这样的鄂甸人继续传承和发扬过去，重新开始...