□新华社记者熊
建设一个专门的传染病医院最快的时间是什么时候?在COVID-19预防和控制肺炎期间,来自湖北武汉的回答是-10天。
当一张床难找的时候,武汉火神山医院和雷神山医院在大约10天内完工,创造了一个新的“中国速度”。
“当时,很难组织资源,协调现场,而且有前所未有的心理压力……”全国人大代表、原中国建筑第三工程局有限公司董事长在回顾两所医院的建设时表示,由于春节临近,武汉已关闭了从韩的出口,建设工作面临诸多困难。“但我们不谈条件,也不怕困难。这是一场生死之战。建医院就是保卫武汉。作为承包商的NPC代表,我责无旁贷。”
共有4500多名管理人员和34000多名施工人员投入运营,使用了3000多套各种大型机械设备和约13000立方米的混凝土...在这两所医院快速建设的“奇迹”背后,无数人日夜奋战、辛勤工作。
“在这么短的时间内,政府、企业和社会各界团结高效,体现了党的领导的政治优势和‘一盘全国象棋’的制度优势。”陈华元说。
在今年的两会上,陈华元围绕“平战结合”的主题,提出了加强我市综合防疫能力的相关建议。他要求在规划、设计和建设阶段,对传染病医院的建设提前进行科学规划,以利于突发事件中的功能转换,提高医疗资源的利用率,减少大规模公共卫生事件中的重建和增建工作量,提高城市的整体防疫能力。
收容所医院的建设是武汉市防疫工作的又一创举。
迫切需要将会展中心、体育场馆等公共场所改造成方舱医院,这是扭转武汉“战局”的关键。其中,武汉市首批建成的三家避难所医院中有两家是扎尔公司的财产,扎尔公司直接参与了建设。
“Zall是一家在武汉和湖北成长起来的企业。当这片土地遇到困难时,扎尔应该承担企业责任,充分发挥企业在工业、财产和人力资源方面的优势,支持抗击疫情的斗争,与这座城市同甘共苦。”全国人大代表、扎尔勒控股有限公司董事长阎志表示。
口罩、护目镜、防护服、呼吸机、氧气发生器...武汉防疫物资短缺,扎尔首先启动了应急采购计划。
在阎志的推动下,扎勒参与了7所急救医院、3所收容所医院和2个康复站的建设并支持其运作;继续向湖北省捐赠急需的医疗物资,覆盖湖北省17个市州的556家一线医疗机构,共获得捐赠和支持1.36亿元...
扎尔勒公益基金会与相关公益基金会联合推出了《收容所医院建设与运营手册》和《COVID-19急救医院建设与运营手册》。
“我们希望系统地梳理收容所医院和急救医院的建设、改造、运营和保障方面的相关经验,并提供免费下载,为世界各地的疫情防控工作提供参考。”阎志说。
涓涓细流汇聚成河流和海洋。在疫情爆发期间,我们互相关注,互相帮助,共同克服困难,成为战胜疫情的“中国力量”。
作为中国最大的精细磷化工企业,兴发集团也竭尽全力,不遗余力地抗击疫情。
“为了支持防疫工作,我们全力保证过氧化氢、次氯酸钠、漂白粉等消毒产品的供应,免费捐赠119批600吨三类消毒产品,惠及湖北100多个单位。”兴发集团董事长代表李说。
为了服务于精密医疗器械的生产,保证国内半导体企业的供应,兴发集团的电子级磷酸及混合产品持续稳定生产;为了保护春耕,服务农业生产,兴发集团全力保证化肥厂的全面运转...
(新华社北京5月22日电)
标题:万众一心创造“中国速度”彰显“中国力量”——湖北团代表回顾战“疫”历程
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